Absys Consulting ofrece un servicio de evaluación de talento para aquellas empresas que necesitan evaluar externamente y de manera objetiva y independiente los conocimientos, habilidades, competencias y motivaciones de un profesional o colectivo de personas en función de las necesidades estratégicas y organizativas de la empresa.

Algunas de las situaciones en las que esta intervención es aconsejable:

  • Promociones internas
  • Fusiones o adquisiciones
  • Reorientación estratégica
  • Procesos de expansión o internacionalización
  • Planes de sucesión, retención del talento y gestión del conocimiento
  • Proyectos de desarrollo de personas
  • Reorganizaciones internas
  • Cambios estratégicos o culturales
  • Planificar recursos directivos, de acuerdo con las necesidades estratégicas y organizativas
  • Introducir métodos de desarrollo personal; coaching