Absys Consulting ofrece un servicio de evaluación de talento para aquellas empresas que necesitan evaluar externamente y de manera objetiva y independiente los conocimientos, habilidades, competencias y motivaciones de un profesional o colectivo de personas en función de las necesidades estratégicas y organizativas de la empresa.
Algunas de las situaciones en las que esta intervención es aconsejable:
- Promociones internas
- Fusiones o adquisiciones
- Reorientación estratégica
- Procesos de expansión o internacionalización
- Planes de sucesión, retención del talento y gestión del conocimiento
- Proyectos de desarrollo de personas
- Reorganizaciones internas
- Cambios estratégicos o culturales
- Planificar recursos directivos, de acuerdo con las necesidades estratégicas y organizativas
- Introducir métodos de desarrollo personal; coaching